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而这场“让余承东下课”的官司，闹到了任正非那里。最后，还是这位华为的创始人一锤定音，“不支持余承东的工作就是不支持我。”如今，他的表态被认为华为“以奋斗者为本”的用人标准的最好注脚。2012年初，余承东对华为的终端体系进行了人事调整。中国区总裁调离，副总裁一名退休，一名调离，还调整了手机产品线总裁、家庭产品线总裁和首席营销官，同时将三星中国区品牌部老大杨柘，渠道专家赵科林、主管供应链的蓝通明、招至麾下。

这样，在评标前，建房办人员告诉评委，领导说中建某局实力强，队伍好，打分的时候要打高分。在李学章运作下，中建某局成功中标。李某则转手将该工程承包到自己名下。李学章到工地检查，也常常对项目负责人说，多关照李某的施工队伍。办案人员介绍，调查得知，有的项目负责人讲，很少在工地上见到李某，但大家都说，李某上面有关系、神通广大。

若论布局数量，目前申报企业中有5家企业都显露出小米的身影，掌门人雷军或成科创板布阵大赢家。据时代周报记者梳理公开资料，这五家公司分别为创鑫激光、聚辰股份、方邦电子、石头科技、九号智能，融资额共计59.28亿元，其中前四家目前状态都是已问询。资料显示，这几家公司的主业涵盖了激光器制造、集成电路设计、电磁屏蔽膜、智能扫地机器人等产业。

而此时，余承东的心气和能力是否还能将华为手机扶起？或者说，在职六年之后，他能否继续进化，他还会是一个合格的领导者吗？余承东，华为终端掌门人，49岁。1993年加入华为，在华为履职25年之久，在中国的手机圈，拥有不错的人脉和江湖地位，是掌握华为排名第二位业务的一员猛将，而他与华为的掌舵人任正非的关系，一度被外界称为，一帅一将的完美配合。

看完这个数据，大家能感同身受看到过去这一两年我们无一例外看到所有高净值客户他们的资产配置，房地产比例不断在下降，这个是我们最近一两年看到宏观数据能得到非常好的印证。我想未来如果我们去看这200万亿居民财富保值增值，很重要考虑点是我们300万亿房地产市场未来是否还能进一步维持过去的高速增长？甚至是不是其中有一些存量的财富可能会腾挪到其他的领域？所以从我们的观点来看，我们认为这300万亿资产包括过去停留在银行体系100万亿资产，包括银行理财、居民资产，可能这些资产未来重新的摆布是我们未来十年面临最大的趋势。从这个时间点来看，我们觉得资本市场包括了股票市场承载存量腾挪非常重要的途径。

“小米生态链模式就像一片竹林，小米通过竹林发达的根系，向生态链输送各种养分，竹林中的竹子，则通过地下根系密切交织。”在小米生态链战地笔记中有这么一段话，阐释了雷军和小米的生态链系统，是如何在对万物互联和IOT有前瞻性思维和布局的基础之下，完成小米从点状布局到打开“潘多拉魔盒”的使命的。在雷军看来，传统企业的发展像松树，用百年才能成长起来，互联网环境下的企业则像春笋一样，一夜春雨，就都长起来了。